國家電投扎實推進

“一分錢”提質(zhì)增效專項工作

全力推動度電成本降低“一分錢”

一季度度電成本同比降3.15分錢

其中

新能源度電成本同比降1.51分錢

煤電度電成本同比降2.96分錢

近日，記者從國家電投公布的4月份賽馬結(jié)果中了解到，內(nèi)蒙古公司、云南國際，江西公司等單位，分別位居2024年一季度新能源度電成本完成值、煤電度電管理成本完成值前列。整體來看，一季度，國家電投發(fā)電業(yè)務(wù)度電成本同比降3.15分錢，其中，新能源度電成本同比降1.51分錢，煤電度電成本同比降2.96分錢。

國家電投聚焦高質(zhì)量發(fā)展，向成本要效益，向發(fā)展要質(zhì)量，向市場謀轉(zhuǎn)變，向內(nèi)部挖潛力，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，實現(xiàn)“增存并重”。在2024年系統(tǒng)主要負責人專題研討班上，國家電投黨組首次提出實現(xiàn)“發(fā)電業(yè)務(wù)度電成本同比降低不少于1分/度”的發(fā)展目標。目標引領(lǐng)下，國家電投印發(fā)出臺提質(zhì)增效專項工作指引，并將其納入年度JYKJ考核，運用賽馬機制調(diào)動活力。系統(tǒng)上下圍繞燃料、人工、投資等降本提質(zhì)關(guān)鍵因素，研究舉措、細致謀劃、真抓實干，推動度電成本管控工作走深走實。

為降低燃料成本，一季度，國家電投在2024年國家長協(xié)煤量縮減20%的政策背景下，實現(xiàn)簽訂年度長協(xié)合同量1.88億噸，計劃覆蓋率達到103.2%。針對煤炭市場形勢，國家電投及時分類開展優(yōu)質(zhì)、有效、低效、無效長協(xié)合同經(jīng)濟性評價，推動系統(tǒng)單位加強長協(xié)合同精細化管理，其中優(yōu)質(zhì)、有效長協(xié)占比98.7%，為煤電板塊降本增效創(chuàng)造了有利條件。

為有效壓降業(yè)務(wù)外包總費用和人工費用，一季度，國家電投印發(fā)了《關(guān)于集團公司全面推進業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理工作的通知》，分級分類組建了九個業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理推進工作組。國家電投工作專班全面統(tǒng)籌，工作組幫助指導，二、三級單位承擔主體責任，圍繞“強化核心競爭能力、提升本質(zhì)安全水平和提高企業(yè)經(jīng)濟效益”三個核心原則，建立工作專班周工作例會機制，以穿透式管理指導幫助二級單位制定整體工作方案，制定方案審核要點，緊鑼密鼓推進業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理各項工作。

將業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理與國家電投“一分錢”提質(zhì)增效專項工作“省為整體”“智慧場站建設(shè)”“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”“三項制度改革”等系列措施有機融合，堅持打好改革組合拳，為國家電投降本增效蓄力儲能。

項目造價是影響新能源項目收益的關(guān)鍵。以穿透落實“深前期、嚴開工、精建設(shè)、優(yōu)達產(chǎn)”基建投資管理理念為引領(lǐng)，一季度，國家電投發(fā)布《關(guān)于加強集團公司境內(nèi)項目投資管理的通知（2024版）》，明確“嚴格控制新能源造價”?！凹瘓F將定期發(fā)布新能源項目單位千瓦造價標準值，作為復(fù)核優(yōu)選、投資計劃安排的重要參考依據(jù)。增量新能源場站要按智慧化場站標準設(shè)計、建設(shè)，投資決策階段要開展區(qū)域競爭力分析，新投產(chǎn)項目要開展區(qū)域造價對標，保證同區(qū)域、同類型項目競爭優(yōu)勢。”發(fā)展部有關(guān)負責人表示。目前，《新能源電站單位千瓦造價標準值（2024版）》已編制完成，并在復(fù)核優(yōu)選階段進行造價對標，在下達投資計劃時作為重要參考。

“度電成本管控不僅是壓降成本，也在于全力增發(fā)效益電量?！庇嬝敳坑嘘P(guān)負責人告訴記者。

在增發(fā)效益電量方面，一季度，國家電投全力抓好煤電“三改聯(lián)動”，深挖機組穩(wěn)定處理能力和調(diào)峰潛力，嚴控煤電機組非計劃停運，一季度實現(xiàn)火電發(fā)電量、利潤“雙升”；國家電投從降低發(fā)電量損失、合理增發(fā)電量等五方面提出二十五條新能源提質(zhì)增效舉措，為各單位“出對策、開藥方”。

記者了解到，圍繞電力穩(wěn)價創(chuàng)收目標，營銷中心加快推動區(qū)域營銷集中管理，完善營銷組織體系、明確集中管理機制、部署啟動區(qū)域營銷集中管理。通過一系列行之有效的舉措，一季度，營銷統(tǒng)籌區(qū)域新能源現(xiàn)貨價格保持穩(wěn)定，在晉、蒙、甘、魯四省區(qū)實現(xiàn)結(jié)算價超區(qū)域平均值。

“度電成本是成本與售電量的比值，其數(shù)值是多因素共同作用的成果?！庇嬝敳坑嘘P(guān)負責人說：“當前，圍繞以降低度電成本為核心的一系列提質(zhì)增效舉措正在深入推進、加快實施。”記者了解到，此次開展度電成本完成值賽馬后，計財部將組織各單位在半年、年度開展成本“同比改善”賽馬，營造萬馬爭先的良好氛圍。

【賽馬贏者說】

內(nèi)蒙古公司新能源度電成本降6.3分錢

近日，在國家電投公布的4月份賽馬結(jié)果中，內(nèi)蒙古公司取得了2024年一季度新能源度電成本完成值第一的成績，新能源度電成本同比降低6.3分錢。

以新項目建設(shè)投產(chǎn)，打造新的利潤增長點。2023年底，內(nèi)蒙古公司310萬千瓦風電項目投產(chǎn)，內(nèi)蒙古公司新能源裝機突破700萬千瓦。目前，公司所屬17座風電場總裝機容量達549.23萬千瓦，10座光伏電站總裝機容量達111萬千瓦，分布式光伏、分散式風電裝機容量達24.79萬千瓦。風光互補的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，在電網(wǎng)安全運行中發(fā)揮重要作用，為全年發(fā)電目標的實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。

推進智慧場站建設(shè)，催生降本增效新動能。今年，內(nèi)蒙古公司計劃建成4座智慧場站，組建通遼、達拉特、霍林河3個區(qū)域維檢中心，逐步實現(xiàn)“無人值班、少人值守”。

合理控制工程造價，增加公司經(jīng)濟收益。烏蘭察布項目將4兆瓦平臺機組優(yōu)化成6兆瓦平臺機組，工程造價減少8.91億元。通過精準設(shè)置攔標價，施工總承包費用得到進一步優(yōu)化。

靈活搶抓窗口期，多舉措搶增發(fā)電量。強化指標對標管理，提升設(shè)備可靠性水平。靈活調(diào)整營銷策略，一季度，新能源發(fā)電量38億千瓦時，同比增加97.8%。

云南國際新能源度電成本降2.8分錢

4月16日，在國家電投公布的4月份賽馬結(jié)果中，云南國際位居一季度新能源度電成本完成值A(chǔ)檔，新能源板塊度電成本同比降低2.8分錢。

創(chuàng)新驅(qū)動提效率、增效益。利用先進AI技術(shù)，對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行深度挖掘，加大智慧場站建設(shè)力度，減少人工干預(yù)。同時實施“核心骨干+外委”運行模式，提升公司人員技術(shù)能力，全方面提升運維效率。

千方百計穩(wěn)設(shè)備、增電量。推進生產(chǎn)管理規(guī)范化和標準化，強化檢修精細化管理，合理安排發(fā)電計劃；做好設(shè)備日常與預(yù)防性維護，制定針對性地解決措施和方案，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，一季度，存量項目同比增發(fā)電量超1億千瓦時。

不遺余力強管控、優(yōu)對標。建立嚴格的預(yù)算執(zhí)行和控制機制，確保預(yù)算執(zhí)行剛性。同時，將國家電投“一分錢”提質(zhì)增效專項工作、SDSJ與賽馬機制結(jié)合，單列管理提升專項激勵，一場一策制定國家電投“一分錢”提質(zhì)增效專項工作方案，在全公司牢牢樹立“過緊日子”思想，宣貫“人人降成本”意識，一季度新能源成本較進度預(yù)算降低1.26億元，降幅達30%。

江西公司煤電度電成本降3.36分錢

近日，在國家電投公布的4月份賽馬結(jié)果中，江西公司煤電度電管理成本完成值居前列。一季度，江西公司煤電度電成本降3.36分錢。

多措并舉控降燃料成本。突出抓好年度訂貨量、長協(xié)兌現(xiàn)率、物流成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學制定燃煤存儲、配煤摻燒方案，最大限度控降燃料成本，一季度優(yōu)質(zhì)、有效長協(xié)采購占比達到97.9%，同比增幅60%以上。

千方百計壓降管理成本。切實發(fā)揮JYKJ管理體系作用，持續(xù)壓降度電三項成本和財務(wù)費用。運用賽馬機制，將火電單位度電三項成本與國家電投系統(tǒng)其他火電單位、區(qū)域各火電廠進行賽馬，對標對表、加強分析、補齊短板。持續(xù)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)及壓降利率，資金成本率下降超15%。

全力以赴保障機組長周期穩(wěn)定運行。建立與電網(wǎng)調(diào)度“點對點”溝通考核體系，做到實時增發(fā)搶發(fā)，確保機組日計劃完成率、利用小時數(shù)不低于全網(wǎng)平均值。開展能耗指標區(qū)域?qū)撕途C合對標工作，加大能耗指標考核權(quán)重。推行“零缺陷”管理，完善設(shè)備點巡檢及維護保養(yǎng)定期工作到位標準，設(shè)置“無缺陷日”考核指標，逐步降低設(shè)備故障率，提升設(shè)備可靠性。